Система мотивации – это комплекс материальных и нематериальных стимулов и мотивационных воздействий, используемых организацией для того, чтобы обеспечить качественную и результативную работу и лояльность сотрудников. Создать эффективную систему мотивации просто: необходимо дать сотрудникам возможность достигать собственных целей, работая на цели компании, и позаботиться при этом о том, чтобы цели сотрудников и цели компании были совместимы и близки.
Оптимизация системы мотивации дает компании:
Мы:
категориям
сотрудников
Основные этапы изменения системы мотивации компании
Диагностика
-
оценка мотивированности и мотивационных установок сотрудников;оценка эффективности существующих инструментов материальной и нематериальной мотивации
-
оценка соответствия существующей системы мотивации целям компании
-
оценка эффективности стилей руководства
-
Разработка Системы мотивации
-
грейдинг, система переменных выплат (премии, бонусные схемы), привязанных к KPI
решений и
Внедрение
-
разработка "Положения об оплате труда и материальном стимулировании" и других документов, обеспечивающих функционирование системы
- мотивации в соответствии со стандартами и требованиями Трудового законодательства РФ
- сопровождение и содействие организационным изменениям: описание алгоритма внедрения, планов мероприятий
- внутренняя PR-кампания
- консультирование руководителей и HR-менеджеров по вопросам управления мотивацией сотрудников,
используя результаты мотивационной диагностики сотрудников компанииразвитие навыков мотивационного менеджмента у руководителей разных уровней
