Организации развиваются, изменяются, трансформируются - никто не может оставаться неизменным в меняющемся мире. Не всегда эти изменения осознаваемы, не все они продуктивны.
Управленческое консультирование позволяет оптимизировать характерные для данной организации методы и стили управления, устранить существующие противоречия, сформировать новые цели и методы их достижения.
Мы не предлагаем готовых решений по управлению компаниями. Мы уверены, что развивать систему управления необходимо совместными усилиями топ-менеджмента и консультантов при активной поддержке рядовых сотрудников компании.
-
Наши проекты:
--
Разработка стратегии развития компании
-
Анализ альтернатив стратегического развития компании.
-
Консультативная поддержка в процессе формулирования стратегических целей.
-
Выявление скрытых резервов и предупреждение опасностей.
-
Консультирование в процессе реализации стратегии развития.
Диагностика и развитие системы управления в компании
-
Упорядочивание распределения обязанностей и полномочий между руководителями различных уровней.
-
Определение соответствия реализуемых функций должностным обязанностям сотрудников.
-
Разработка должностных инструкций, штатных расписаний, положений о подразделениях компании.
-
Упорядочивание распределения обязанностей и полномочий между руководителями различных уровней.
Анализ и оптимизация организационной структуры компании
-
Анализ организационной структуры компании.
-
Оптимизация организационной структуры в соответствии со стратегическими целями и задачами компании.
Организационные изменения и развитие
-
Предварительная диагностика (системы управления, организационной структуры, корпоративной культуры и т.д.).
-
Организация процесса обсуждения, в ходе которого руководство компании формулирует цели и создает стратегию изменений.
-
Помощь топ-менеджменту в создании развернутой программы организационных изменений в компании.
-
Осуществление программы организационных изменений – совместными усилиями руководства, сотрудников компании и консультантов.
-
Консультирование по вопросам PR – сопровождения организационных изменений.
-
Разработка и внедрение системы мониторинга изменений в организации.
-
Передача методов, способов и инструментария для дальнейшего самостоятельного осуществления изменений.
